近年來，“秀運動”已慢慢成為朋友圈里的新風尚，與這股“運動風”一同興起的還有很多健身行業的新鮮事：24小時自助健身室、社區健身室、小團課、健康餐……

 　　這些新鮮事的背后，是新型的商業邏輯和產業模式。相比傳統的健身房和餐廳的重資產投資模式，這些新鮮事物通過擊中行業痛點，整合了原本被忽視的商業資源，實現了輕資產運作，讓健身行業有了新的產業苗頭。

　　“小而專”健身室興起

　　挑戰傳統健身房年卡制

 　　2015年11月，一個裝修風格帶有夜店色彩的運動空間在西安中心區開業了，這個名為“LOVEFIT”的健身室，除了一個舞臺以及舞臺上那塊迷炫的大屏幕外，整個健身室里很寬敞，沒有健身器材和設備。

 　　除了“長相”很不同外，其經營模式與傳統健身房的年卡制度也不同，采取的是按次付費的小規模團體課方式，一節團課收費38元至78元不等，團課種類包括搏擊操、有氧舞蹈、杠鈴操、瑜伽等，每節課最多容納16人至35人不等。

 　　三位健身教練厭倦了傳統健身房以銷售年卡為導向的模式，開始了自己的創業之路，希望通過其健身專業水平而不是滔滔不絕的口才吸引健身者。

 　　除了團課之外，“LOVEFIT”還推出了更具針對性目標的訓練營。創始人衡山告訴記者，團課和訓練營的訓練強度都較大，對健身者本身的身體素質要求較高。未來將設計一些低運動強度的課程，降低健身門檻，讓零基礎的人也能來健身。

 　　此外，“LOVEFIT”還在推動企業健身服務，利用一些企業已有健身設施為企業員工提供健身指導和服務，同時還計劃面向企業客戶推出戶外健身課程，通過團體健身實現團隊建設。

　　集裝箱改健身艙

　　實現24小時自助健身

 　　不少有健身想法的人可能都吐槽過“為何一早起來沒有健身房開門？為何加完班健身房都關門了？為何不買年卡就不可以進健身房？”

 　　有人把這些吐槽轉化成商業機會，用一個集裝箱造了一個可以24小時營業、按次付費還能搬來搬去的自助健身艙。在西安卓越世紀中心廣場，一個黃色的集裝箱吸引了不少路人的好奇，這就是“超級猩猩”24小時自助健身艙。

 　　通過微信公眾號預約健身時間，憑密碼就可直接進入健身艙，每小時收費50元。這個健身艙雖小，但屬于“小而全”，基本的健身器械種類都包含在其中。“超級猩猩”的一位創始人夏靖龍說，考慮到健身環境的舒適性，這個健身艙同一時段最多接受六人預定健身。“對于需要私教服務的健身者，預定兩個名額就能帶著自己的私教一塊來。”

 　　24小時自助健身模式，吸引了很多不能在一般健身房營業時間健身的人士。“曾有人預約深夜兩點來健身。”夏靖龍說。

 　　“超級猩猩”目前首選中央商務區落地。自2014年10月推出首個健身艙以來，“超級猩猩”已在西安、西安、武漢、東莞開設了16個店。除了自助健身倉外，“超級猩猩”也推出了團課課程，每節課49至129元不等，并且還計劃推出兒童體能課程。

 　　“未來，我們想在"超級猩猩"平臺上推廣其他品牌，通過品牌聯營，推動健身教練團隊的品牌化發展，實現共贏。”夏靖龍說。

　　整合線上線下運動資源

　　APP邁向全運動平臺

 　　如今，在朋友圈里常常能看到各類運動APP的身影，除了咕咚、樂動力等跑步類APP外，還多了keep、火辣健身等健身類APP。同時，更有APP將目光放到了整合線上線下運動資源，打造全運動平臺。

 　　2014年成立的“悅動圈”，整合了APP跑步和健身功能以及線上和線下運動資源，不僅提供跑步、騎行、健身運動記錄功能，推出了運動裝備電子商城，同時還提供在線預定體育場館和陪跑服務，并推出了線下的實體社區健身室。

 　　該公司創始人胡茂偉將“悅動圈”的目標用戶鎖定在“沒有運動習慣的人”，“通過游戲化的社交機制讓大家愛上運動”。“悅動圈”推出的每日紅包挑戰賽、運動團戰的線上活動，讓很多沒有運動習慣的人堅持下來。一位用戶說：“讓我堅持下來的是獲得紅包時的成就感和認同感。平時一元錢掉在地上都不愿意去撿，但是"悅動圈"的鼓勵紅包，一分錢我也必須拿到。”

 　　胡茂偉告訴記者，“悅動圈”未來還將繼續拓展線下社區健身室、運動裝備、健身食品、線下賽事等業務，致力打造一個全運動平臺。

 　　在位于西安南山區的保利城花園小區，“悅動圈”推出了第一家社區健身室。這個面積僅30余平方米的健身室內，擁有基本的健身器械，最多只能同時容納4人（含教練）。該店負責人黃淼說，“悅動圈”社區店定位于“家門口的健身房”，選址集中在規模較大的小區或者小區之間的小型商業體，將社區活動中心或者小商鋪等改造為健身房，為業主提供健身服務。

　　七分吃三分練

　　健康餐悄然興起

 　　伴隨著運動健身風潮的來臨，越來越多的人在健身的同時開始在飲食上注重營養均衡，以便更好地實現減脂塑形的目的。據記者觀察，以營養、健康、低卡路里為主打特色的健康餐在健身人士中慢慢流行起來，健康也成為一些餐飲品牌的主打概念。據統計，目前西安市場上，已經有幾十個主打健康概念的餐飲品牌，例如好色派、簡+色拉、Wagas、星美樂。

 　　而這其中，有一個健康餐品牌走了一條更具針對性的創業之路，與其他開在商場里的餐廳不同，這個餐廳直接開在了健身房里，為健身者提供“吃＋練”打包解決方案。

 　　位于西安福田中心區的夢氏健身里的水吧近日有了很大的變化，引入了一個名為“纖裸色”的餐飲品牌，提供標明卡路里的沙拉、卷餅、薄餅、飯、吐司，每份售價18至48元不等。

 　　記者傍晚來此觀察發現，18至20點之間，健身者都選擇在這家餐廳就餐。“纖裸色”創始人鄒哲說：“這個店一天有20份訂單就可以維持盈虧平衡，現在基本上每天有約70份訂單。除了健身的人之外，中午還有很多白領通過網絡下單。”

 　　創建于2016年4月的“纖裸色”，目前已在西安開了5家店，基本都開在健身房里。作為創始人之一，洪正洋告訴記者，發展速度超乎預期，“原先沒想到會擴張得這么快”。因為開店速度很快，原本規劃的每日出餐250份的中央廚房已經負擔不了，“纖裸色”近日新建了一個日出餐量可達2500份的中央廚房。“這次新建的中央廚房的產能設計，預留了未來拓展珠三角市場的空間。”洪正洋說。

　　創業新思路

　　擊中行業痛點 利用閑置資源

 　　在很短時間內快速鋪店，是當前健身行業發展的一個特點。實際上，不論是健身，還是餐飲，都是初始投資很大的行業，但是“超級猩猩”和“纖裸色”的創始人都聲稱，每開一家店都能在很短時間內達到盈虧平衡，并且實現盈利。仔細聽他們的模式就會發現，其背后是整合現有閑置資源從而實現輕資產運營的經營思路。

 　　在高端商務中心開健身艙比餐廳租金低得多。夏靖龍告訴記者，“超級猩猩”的第一個健身艙設在西安龍崗天安數碼城，租金是零。“天安數碼城把我們的健身艙當作是它的配套服務，同時也把健身艙當作創業項目看，所以沒有收我們場地租金。”

 　　而“超級猩猩”后面入駐的很多商業綜合體，都是與開發商合作，“對于很多商業綜合體而言，引入24小時健身房也是一個宣傳亮點。”

 　　洪正洋和鄒哲在創辦“纖裸色”之前，都開過餐廳，他們意識到，傳統餐飲模式的前期高成本投入會帶來很大的經營風險。健康餐的目標人群集中在健身房里，而90%的健身房的水吧是閑置的。為實現與客群100%對接，他們降低初始投資，選擇了“中央廚房初加工+健身房門店輕加工”的經營方式。

 　　洪正洋說：“水吧不需要經過特殊改造，如鋪設煤氣管道、架設排煙設施等，就能變成健康餐餐廳。這對于健身房老板來說，也是一個共贏的事情。”

　　強化運動社交屬性

　　推動健身潮流發展

 　　2014年，我國將全民健身上升為國家戰略，健身產業迎來了發展春天，一批又一批新模式的健身產品陸續推向市場，不斷地豐富著健身者的選擇。

 　　然而，運動習慣尚需培養、健身知識仍需積累，是當前健身產業的發展現狀。采訪對象普遍認為，當前健身產業雖然展現出了勃勃生機，但仍處于“趕時髦”階段，在發展過程中要重視運動的社交屬性，推動健身潮流變成健身習慣，從而帶動健身產業進一步釋放活力。

 　　隨著生活水平的提高以及健康意識的增強，人們在運動健身上的支出意愿會越來越強。從事投資行業的黎穎龍每周要健身四五次，他說，“健身可以緩解工作壓力，健身的人精神狀態比較好。”今年24歲的他，把每個月50%以上的收入用于健身的相關支出。

 　　如何讓健身成為習慣，而不僅僅是一時興起？衡山認為，“健身表面看是個功能性需求，但實際上更多的是社交需求，健身需要氛圍。”記者觀察到，不少朋友聚會從“相約吃飯”轉變成了“相約流汗”，一起跑步、一起去健身房、甚至是在健身APP上“你追我趕”，在相互陪伴下，對健身慢慢有了樂趣，成為生活中不可或缺的一部分，而不再是機械化的孤獨訓練。正如胡茂偉打造“悅動圈”時的思路那樣：通過社交機制讓人們愛上運動。

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